初次见到高总，温文尔雅的儒商风范中透露出工程人员的专注。高总从事房地产工程方面的工作有十年之久，从工地施工，监理到设计总监，再到现在的明咨顾问BIM总监可谓是一路打拼过来的。高总从担任BIM总监以来，就专注于BIM技术研究，尤其是超高层的BIM应用，这次应邀房地产长江商学院之称的坤略地产机构的邀请，给各地的开发商的老总讲解BIM在房地产中得应用和未来的影响。

高总在说起这次的授课历程显得有些激动，这是他第一次这么大规模，高层次的授课，2天得授课经历，不仅是对自己知识的梳理，也是再次感受到目前一线开发商对BIM技术的重视。在这里，小编把高总的谈话整理如下：

" 中国深圳，10月31日--11月1日，历时两天的坤略顾问课程结束了，标杆房地产企业培训之《BIM---领跑项目利润之道》还在我心中萦绕。”高总说。

“做房地产业的培训，从来都没有想过自己当老师给别人讲课，更没有想过有房地产长江商学院之称的坤略机构（凯德智汇）组织的高端房地产培训，我能够在雅居乐、华润深圳湾、招商局、星河湾、四川蓝光等众多知名房企参与的学员，不乏地产公司总经理、成本总监、工程总监、设计总监、规划建设经理等精英人士前为期两天的专业分享。

开课前一个月，我就开始精心的准备。说心里话，近几年，我一直把公司的技术做为一个核心在精心钻研，毕竟BIM技术在房地产中的应用不过几年的时间，可以借鉴的经验不多，在几个项目实施的案例中我也把很多BIM在房地产中实施的心得和体会总结一下，虽然这几年我们接触的案例比较全面，商业综合体的几个项目、高层、超高层写字楼5个项目、万科地产的一个精细化住宅项目、其中也有一个超高层写字楼设计总包项目，但总觉得我们做的还不够，不知道我在房地产设计管理和工程管理的很多BIM实践体会能不能给大家引起共鸣。”说到这里，高总离开座位，透过窗户望着远方。

“开课前两天，接到坤略咨询学员名单后真的很不安，招商地产总部大楼09年考察LEED认证的时候参观过，绿色建筑的运用和自然采光通风的思路非常值得敬佩，华润深圳湾的很多项目也参观过，他们已经脱离的工程本身的质量把控，都在项目精神层面和消费心理等方面进行侧重，星河湾项目均在点滴之间做到ji致，所以课前我真的有点紧张，开课前两天我静心对PPT进行了整理，也感谢坤略地产给我一个梳理的一个机会和交流的平台。”高总激动的娓娓道来。

“课程和万达集团冯总进行同台演讲，他侧重在集团公司运用BIM方面的组织和架构，我侧重在BIM项目作用和案例分析，因为参会人员60多人的BIM应用水平参差不齐，我们只能从基础到应用，软件到平台进行普及性宣讲，可能一些学员的真正需求还不能满足。

整体的讲义安排的很满，可能我发挥的比较多，在18年的房地产设计管理、施工、监理等岗位的经验教训都真切的给大家讲到了，在会后的交流中我能够感到我的一些体会和经验真的和他们有一定的共鸣。”

最后，高总对这次授课的课件做了梳理和总结。

其中的优点和不足：

第一个讲义《BIM---领跑项目利润之道》，除了BIM给项目设计协同、管线碰撞、部分算量、检验遗漏碰缺等方面基本的作用给予展示外，我们这几个项目深切的进度提前和降低签证费用体会也让与会学员带来同感。BIM之外的作用如：增加同事之间融洽关系和减少无效沟通时间、实施BIM后可以带来的降低工程腐败的实施也给学员们带来同感。不足之处对BIM在房地产运用中的好处还没有挖掘透彻。

第二个讲义《BIM软件的介绍和BIM标准》，优点是我们把目前使用的上百种软件提取常用软件进行梳理，并亲自实践3个BIM应用平台。我们有一定的发言权，总结在软件的应用中不但要把设计完成，真正的合理与否我们还要用专业的分析软件如Radiance、Airpak进行分析，让设计产品真正做到建成后的节能。不足之处是我们目前对节能软件的检验和使用还要有一段路要走，时间关系没有给学员进行项目的一些现场模拟分析。

第三个讲义《BIM在商业综合体、高层超高层写字楼和精品住宅项目的案例》讲解，没有完全做到案例的真实还原，可能是时间关系，也可能是将BIM在房地产中选择单位、组织架构等讲多了，毕竟不是专业讲师，时间分配还是有问题呀。

两个小时的聊天很快就结束了，高总显得与犹未尽，“总之，课程讲完后我感到很轻松，这次课程既是对我以往项目的梳理和总结，也是BIM技术在房地产应用中的一次交流，我在学员身上也学到了专注的听讲、认真的做笔记，毕竟成熟房地产公司的学习精神已经深深的映射到我的心田，让我对BIM技术的应用深信不疑，让我钻研BIM技术的热情有増无减。”

与高总的聊天显得很轻松，他时不时的给我添着茶水，可见之细心之处。希望高总在BIM的研究之路上越走越远，也希望BIM技术在高总这些先驱们的推动下能快速的普及二三线城市。