工程信息模型助力建筑企业转型

摘要：中建八局是国内较早开展BIM技术研究与应用的建筑施工企业之一，本文介绍中建八局BIM应用推广经验及项目成果。

　　BIM（Building Information Modeling），是以三维数字技术为基础，集成建筑各阶段信息的工程数据模型，2007年由北美兴起。BIM以可视化、协调性、模拟性、优化性、可出图性的五大优势，被誉为建筑业发展史上的“第二次革命”。

　　短短3年时间，中建八局现已在228个工程项目成功引入BIM技术，在全国多项BIM竞赛获得大奖，成绩斐然。2014年10月，局首届BIM应用大赛成功举行，16支队伍、86名选手同台竞技，人才济济。担任大赛评委的中国工程院崔俊芝、肖绪文两位院士赞扬：八局的BIM技术运用成效突出，多项成果已走在了国内建筑业的前列。

　　一、循序渐进的应用历程

　　中建八局是国内较早开展BIM技术研究与应用的建筑施工企业之一，2011年启动BIM技术研究，2012年6月正式成立BIM工作站。局董事长、党委书记黄克斯表示：BIM技术，是实现建筑产业链透明化的必要实施手段。

　　八局BIM技术的成功运用推广，源于四项原则的循序坚持：

　　第 一，先有模型，打牢应用基础。建立数字化建筑模型，意味着在整个建筑生命周期、不同阶段的产品信息均可数字化展示、处理和交换。全局着力推广BIM建模，将信息运用作为最终目标，通过推广数字化建模，局属17家单位1/3的在施项目全面展开了BIM技术的综合应用。借助BIM信息平台，通过辅助计算、自动绘图等功能，数字化模型在施工组织和管理中日益发挥重要作用。

　　第二，先有后优，形成标准体系。局鼓励所属各单位首先实现应用“零”的突破，再总结提升BIM技术的整体水平。当前，局属各单位总部均配备专职BIM工作人员，共达54人；各项目部均配备专兼职BIM专业人才，并实现BIM技术的全面运用。规范推进标准，局制定形成统一的《BIM作业指导手册》、《BIM实施方案》等标准化文件。经过3年的持续努力，全局已建立起“局BIM工作站 - 公司BIM工作室 - 项目部BIM工作组”三级联动的系统化推进体系。

　　第三，点线联动，扩展应用范围。通过寻找管理流程中的价值点，梳理各价值点之间的联系，全局实现了BIM在各价值点的深化应用、互动联动。目前，全局掌握BIM技术的人员已占工程类技术人员的1/3，应用范围已覆盖房建、基础设施、房地产、工程设计等业务板块，涵盖机场、城市综合体、会展中心、桥梁、隧道等多个工程领域。

　　第四，知识转移，形成梯次结构。局BIM工作站每年坚持不定期派出专家，多次为基层技术人员进行BIM技能培训，实现培训宣贯的全面覆盖，并形成互动 - 交流 - 反馈 - 跟踪的成熟联动模式。目前，全局接受BIM专业培训的员工达2840余人，110余人已成长为各单位BIM运用的技术骨干，成功形成BIM知识的多梯次结构。局首届BIM技术应用大赛上，获奖者多为企业近年来培养出的90后员工，一等奖获得者王晓晓更是一名只有25岁的女孩子，人才辈出。

　　2014年11月4日，我国第三届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用”国际技术交流会在京举行，美国“BIM教父”杰里·莱瑟林等国内外著名的BIM专家学者出席，中建八局代表专题介绍推进经验，赢得了满场掌声。

　　二、持续升级的应用平台

　　当前，八局的BIM应用已从单一购买软件、使用软件的模式，提升至联合开发、自主创新相结合的新阶段。

　　基于Revit软件的二次开发，系列族库成为当前中建八局深化BIM运用的重点。全局已从深化设计、施工模拟、三维展示等相对独立的“点型”应用，形成贯穿建筑全生命周期的“线型”体系。

　　2012年，八局与软件公司联合开发了“基于网络架构的BIM族库协同管理系统”，为施工现场的技术人员提供面向族文件的全新协同管理平台。基于该平台，施工现场的技术人员享有族库文件的浏览、上传、下载、设计、编辑等综合功能。

　　通过近两年的使用，全局BIM技术人员又对“基于网络架构的BIM族库协同管理系统”进行扩充，自主设计建立起工程机械BIM族库、预制装配式BIM族库、中建CI BIM族库、临时设施BIM族库等内容。多组BIM资源数据库，在局多个重点工程项目的投标和建造阶段均发挥了重要作用。

　　BIM不仅带来技术的进步，更深刻影响着生产组织模式和企业管理模式。仅技术交底阶段，应用BIM技术的全局所有项目，均采用三维动画生动展示工艺流程、施工方案、工期管理等，已完全改变“文字为主、图纸相辅”的传统方式。

　　2014年，中建八局自主开发的“基于BIM技术的工程造价工具平台”，已实现BIM模型的自动创建、工程量的自动精准扣减等，据精准统计：每项工程，可至少节约工程造价的5%。

　　通过BIM技术与施工进度计划相连接、空间信息与时间信息相整合，全局又全面开始了4D（3D+时间维度）的深化运用，以精准展示建筑全生命周期、优化设计方案、监控分析工期等，成为企业转型升级强有力的科技支撑。

　　近年来，中建八局在BIM运用中屡获殊荣：2013年度的中国建筑业建筑信息模型邀请赛，局荣膺“zui佳BIM应用企业奖”，局一公司获“zui佳BIM拓展应用奖”，西北、西南、广西、天津、青岛公司同获“BIM应用优 秀奖”。2014年，全国第五届“BIM建筑设计大赛”，局上海公司又获“zui佳BIM工程协同奖”，成为获此荣誉的施工企业。

三、精彩丰硕的实践成果

　　多年的持续开拓推进，BIM技术的运用已在八局所属单位呈现多点开花、百花齐放的局面。

　　一公司率先在全局开始BIM“施工组织设计”、“3D技术交底”等方面的探索与研究，成果丰硕。2012年下半年，一公司土建专业的BIM应用已由三维演示，转变为对整个工程施工进度、资源质量等方面的4D动态管理。2013年，山东书城项目使用BIM的工序碰撞检测，提前避免机电与结构施工冲突843处、机电专业内部碰撞2734处。SOHO中山广场项目通过BIM测算，现场装饰材料的损耗率控制在1%以内。

　　2014年开工的湖州体育场项目，BIM应用已实现从投标方案展示至施工全过程管理的全覆盖。2014年第二届中国工程建设BIM应用大赛上，一公司《鲁能领秀城商业综合体BIM 技术运用》、《基于BIM 5D 平台的施工总承包管理——汉峪金融商务中心》两项成果，双双荣获二等奖。

　　局西南公司银泰中心项目，利用BIM“技术交底”的内容多达60余项，包括超高混凝土泵送、大直径钢管柱、电线一次配管、爬模等施工工艺，绿色施工成果突出，承办了“全国绿色施工观摩会”等数十次大型观摩会。住建部副部长王宁认为，该项目“绿色施工走在了全国前列”。

　　在“八局第 一高”的天津周大福金融中心项目（高度530米），通过BIM模拟演示，成功解决了深基坑（深度32.3米）等技术难题。2014年10月26日，该工程超厚大体积底板混凝土浇筑历时38小时圆满完成，比国内施工记录缩短10小时。

　　2014年，第二届中国工程建设BIM应用大赛”上，局“重庆江北国际机场新建T3A航站楼BIM应用”、“BIM技术在中国博览会会展综合体项目中的综合应用”两项成果获得一等奖。

　　上海正在制订的绿色建筑三年行动计划明确要求：2016年前，新出让地块装配式建筑占比必须达到50%以上。

　　2014年8月，中建八局在上海西虹桥项目举行现场会，展示“装配式售楼处”的工艺工法。这幢建筑面积1154平方米的小楼，预制率高达80%以上，并首次采用3D打印的模板，全过程应用BIM技术更是一大亮点。在深化设计、构件生产、构件吊装阶段，BIM技术的动画模拟确保了施工全程的安全精准。

　　近年来，中建八局已在承建的非盟国际会议中心、上海迪士尼、上海国家会展、南京青奥会议中心、望京SOHO、韩国海云台（高度410米）等重点工程中深入运用BIM技术，打造着高难度、高品质的建筑。

　　“BIM是变革，但只有改变生产关系才是真正的变革。”大数据正在促进信息融合和产业跨界，成为企业向新业态转型变革的驱动力量。

　　2014年11月12日，上海市政府正式下发文件，要求全市全面推进BIM技术的运用。当前，中建八局正探索构建BIM的5D（3D实体+时间+资金）数据库，致力于为业主提供建筑的全生命周期服务，实现向“五个转变”和“数字化建造商”的转型，继续助力企业未来的可持续发展。